組織論

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フィードフォワードは未来からの学習プロセス

この記事ではフィードフォワードというテーマについて紹介します。 フィードフォーワードという言葉はご存じでしょうか?フィードバックはよく耳にしますよね。 この記事では、フィードバックとフィードフォーワードの違いを理解し、どのようにフィードフォワードをしていけばよいのかについて考えるきっかけを提供できればと思っています。
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フィードバックのやり方について考えてみた

この記事ではフィードバックの効果的なやり方について紹介します。 フィードバック、うまく行えているでしょうか?フィードバックがうまくいっていないなと感じている方、またはフィードバックのやり方をもっと詳しく学びたいと考えている方。そんな方に少しでも参考になる情報を提供できればと思っております。ぜひ最後までご覧ください。
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人と組織の成長モデルについて

今回のテーマは人と組織の成長モデルについてです。人の成長って何でしょうか?組織の成長って何でしょうか?この記事では私が色々本を読んで学んできたことや、様々なチームで働いてきた経験、実際にマネジメントをしてきた経験の中で見えてきたモデルについて紹介します。
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「フロー」それは自己実現の法則

この記事ではフロー理論について紹介します。 フロー理論はご存じでしょうか?フローは没頭している状態のことを言います。 良くスポーツ選手がボールが止まって見えるなどとコメントをすることがありますが、あれはフローの中の一つでゾーンと呼ばれているものです。 フローにも何種類かあるのですが物事に没頭している状態はフローです。今回はそのフローについていろいろと紹介していきたいと思います。
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One On Oneは何のため?

「One On One」とは仕事の中で上司と部下が一対一で行う個人面談(One On One Meeting)のことを指します。 この記事では「One On One」は何のためにやるのかについて紹介します。
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自律的に行動する -ティール組織- を目指そう!

この記事ではいま話題のティール組織について紹介します。 一人ひとりが経営者マインドを持って自律的に動ける組織。 こういう組織を目指そうという場合には役に立つ組織論なのではないかと思います。 ぜひこちらの記事をご覧ください。
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